为贯彻集团统一绩效方案，尽快实施新绩效方案，体现技术劳务价值，充分发挥学科带头人作用，财务科通过汇总、核对各部门业务量、收入、成本等指标的分析，完成了对新绩效奖金方案的测算。9月4日下午，财务科牵头召开了新绩效奖金分配测算专题汇报会，院领导班子、医务、护理、人事科、院办、财务等相关科室负责人参会，会议由财务科徐伟主任主持。

财务科从整体思路、测算过程及结果和存在的困难等三个方面进行了详细汇报。新绩效奖金方案测算的整体思路以总额预算为基础，整体测算九大职系占比、奖金水平，逐步将单项奖纳入奖金核算，较好地体现了医疗劳务价值和学科带头人作用。与会人员对手术绩效和平均住院日系数进行了充分讨论，并就目前存在的问题和下一步措施充分交流意见。

钱立庭院长在总结讲话中指出，此次会议拉开了我院新绩效改革序幕，方案整体较好，达到预期效果，但改革不可能一步到位，对部分科室的细节调整需要一步步完善。要加大对学科带头人的奖励，对部分分配尚不合理、管理不够规范的人员进行整改，使新绩效分配逐步完善。（财务科 汪可桢 张翔 文/图 徐伟 崔媛媛 审核）