2月15日上午，陶良军副院长组织分管的院办、总务科（基建）、信息科和保卫科负责人和业务骨干召开分管部门2019年工作务虚会，传达总院领导和西区钱立庭院长布置的2019年医院工作任务，精心谋划2019年医院建设发展工作。院党委书记、院长钱立庭出席会议并发表讲话。会议由党委副书记、副院长陶良军主持。

院办、总务（基建）、信息、保卫科的负责人先后发言，汇报了2019年科室的重点工作思路。陶良军对分管部门汇报的工作思路逐一进行点评。强调要了狠抓安全生产，持续贯彻落实综合医改任务，强力推进二期工程建设、提高医院管理水平、着力宣传技术和业务，落实“深入开展提高患者就医感受”、“缩短平均住院日”、“十项服务承诺”、“马上就办”、“巡视整改工作”、“一岗双责”等重点工作。同时要求全体职工要有红线意识，守好底线，清廉做事、干净做人，并表示以后每季度最少参加一次各部门的科务会。

钱立庭指出：这次务虚会召开的十分及时，各部门都能认真思考2019年的工作思路，通过思想交流和相互启迪，有利于形成今后的工作合力。随着建设发展，医院规模在不断的扩大，收治病人数量持续增加，医院的服务、管理、保障等方方面面的工作都需要进行同步提升。虽然2018年医院各项指标在省医集团各院区间是最好的，但医院还是存在很多的困难和梗阻，我们2019年要认真落实省卫健委和总院有关工作安排的同时，要抓好以下重点工作。一是大力推进二期工程建设，2019年二期工程建设是医院工作的重中之重，要确保完成既定工程，为今后医院快速发展铺好路，力争到2020年底按期、按质交付使用。二是安全生产，警钟长鸣，安全生产要常抓不懈，加大巡查力度，将安全隐患消灭在萌芽状态。三是运用信息和互联网技术，实施好银医项目，着力打造智慧医院。四是文化宣传上下功夫，结合重要节点，策划实施宣传活动，宣传医院特色先进技术和人文关怀。五是建设节能降耗医院，以及通过增设日间病房、手术室等手段缩短平均住院日，改造老住宿楼解决进修、实习生住宿，实施电子病历实行无纸化等八项具体工作，保障医院各项工作取得更大发展，进一步提升患者就医获得感，提高职工幸福感。（院办 崔媛媛 文/图 肖剑 崔媛媛 审核）