为扎实推进全院2024年工作，以目标为导向，讨论“今年怎么干”，起好步、开好局。元月30日上午，医院召开了2024年度职能部门工作务虚会。院领导、职能科室负责人参加会议。会议由综合办主任肖剑主持。

各职能科室负责人先后就本部门工作实际进行汇报，分管院领导对所分管的职能部门主任的汇报进行对应点评，重点指明了2024年各科室的工作思路和方向。

总院党委委员、副院长、西区党委书记虞德才在总结讲话中要求各职能科室要对标三甲评审和国考评定以及医院年度的预算去谋划2024年工作。具体提出以下几点要求：一是要以坚定的决心意志抓落实，首先是要牢固树立落实的观念。职能部门要始终保持昂扬向上的精神状态，把抓落实作为硬任务。内化为自觉行为。敢于担当理念，以走在前列的目标引领干在实处的行动。二是要以过硬的能力素质抓落实，紧扣干事创业所需，岗位职责所需，成长成才所缺，以时不我待，只争朝夕的紧迫感，加强学习，提升本领，努力成为你的本职工作的行家里手。三是要以强烈的担当意识抓落实，使命呼唤担当，担当需要实干。各部门要抓紧抓好工作的切入点和着力点,以战略的定力和策略的活力，应变局、育新机、开新局。四是要以明确的目标责任抓落实，目标是推动工作的前提，责任是抓好落实的保障。要从分解任务，明确责任、倒排工期、压差，推进把各项指标落实到部门，落实到人头，使各项任务在落实中重点突出，分工明确，形成合力，责任到人。五是要以良好的团结协作的抓落实现在的干工作不是一个部门单打独斗，更多的是联勤作战，要协作协同协同作战。相互之间要取长补短，优势互补，齐心协力把工作干好。（综合办 崔媛媛 文/图 肖剑 审核）