12月17日下午，我院举办预算管理培训暨2019年度预算编制培训。会议由财务科潘江涛科长主持，总院计财处操乐勤主任、计财处资金管理中心程辛副主任、东软望海阚巍玲工程师参会，临床、医技、行政科室主任及预算员参会。

潘江涛介绍了医院全面预算管理的定义和内容，并指出，2019年我院将首次实行临床、医技科室直接参与预算编制和管理工作，这既是我院预算管理工作创新探索，也是精细化管理不断深化的需要，对于加强预算的科学编制和执行控制有特殊意义。

操乐勤从预算管理的功能、原则和意义三个方面重点阐述了预算在医院发展中的作用。他表示，预算对年终考核、未来规划以及资源优化配置起着重要作用，可以帮助医院规划发展，促进运营决策的科学化，提高医院资源使用率，利于实现战略目标，利于降低成本、让利患者，利于完善绩效考核，也利于加强内控管理。

财务科汪可桢和张敏分别介绍了收入预算与支出预算的编制内容及要点,并重点说明了临床科室参与预算编制的方法及目的，阚巍玲讲解了全新OES系统下的支出预算在线编制流程和注意事项。

潘江涛还传达了总院操礼庆总会计师对2019年预算编制和管理工作的相关要求。

通过本次培训，各科预算编制员和科室负责人对本部门预算编制内容和支出流程有了明确的了解，为医院下一步编制2019年预算的合理性和科学性提供了保障，为预算使用和调整的规范性奠定了良好的基础。（财务科 汪可桢 文/图 潘江涛 崔媛媛 审核）