为进一步完善干部考核评价机制，不断提高管理能力与服务水平，建设高素质干部队伍，加速推进“一流医院”建设，12月23日下午，我院举行2022年度干部考核述职报告会，通过线上述职形式进行开展。院党政领导班子成员、各职能部门负责人、临床医技科主任、支部书记、护士长参加了此次会议，会议由党委委员、人事科主任胡成文同志主持。

此次述职报告会共有68名科主任和管理干部（含职员）参加，职能部门正职、临床医技科室科主任采取PPT汇报形式：16名职能科室负责人对照医院工作重点和科室核心职能，总结2022年主要工作业绩、质量和成效，突出管理、服务和改进，阐述工作问题与不足、挖掘原因、提出对策建议和2023年度工作思路。27名临床、医技科主任从2022年主要业绩（包括医疗服务能力、核心技术、科研、教学、人才培养等），学科建设和发展的优劣势等方面进行总结，重点阐述学科建设突出亮点、发展短板，提出发展目标和具体措施。25位科室副主任、职能科室副职和八级职员通过纸质形式作年度工作总结。本次会议同时对行政管理干部、临床医技科室负责人进行了民意测评和互评。

副院长何新阳同志指出，2022年是极不平凡的一年，面对新形势、新挑战，全院干部职工不畏风险、冲锋在前，履职尽责，夜以继日战斗在疫防控情和临床一线，取得了不易的成绩。他分析了医院目前存在的问题和困难，并对全院广大干部职工提出三点要求：一是聚焦医教研协同，奋力激发医院发展新动力；二是要正确对待当前我们面临的形势任务，对标兄弟肿瘤医院，以医院中心工作为重点，推动医院高质量发展；三是进一步强化内部管理，深挖提质增效潜能。

党委书记虞德才同志强调开展干部考核述职工作旨在促进干部们在总结中学习，在启发中提高，在交流中合作。此次述职考核会上的工作汇报准备充分，全面准确，客观讲成绩，重点讲问题，体现了管理干部对工作的高度热爱，对医院发展、科室进步的高度重视。希望大家把述职作为工作总结、互相学习、检验工作作风以及理清思路、谋划未来的过程。在此基础上，与实际工作要求紧密联系，以追求卓越，只争朝夕的精神，以打硬仗，闯难关的坚韧，以敢担当，善作为的干劲，集中力量谋大事、干大事、成大事、加快实现肿瘤医院的发展和壮大，为建成全省一流肿瘤医院的目标继续做贡献。

      院长钱立庭同志作总结讲话，他充分肯定了医院各科室2022年的成绩，同时也对今后的工作提出了几点要求：一、科研能力是衡量医院核心竞争力和未来发展的重要内容，要努力提高科研能力和水平，为医院高质量发展做出新贡献。二、高度重视，深入学习并熟悉掌握政策，进一步推动DRG付费工作。三、医疗质量和安全是医院的生命线，要优化院内资源配置，千方百计提升医疗质量安全。四、人才培养是医院发展的内在动力，要高度重视培养优秀青年人才，创良好培养环境，建全方位青年人才队伍；五、要激发创新性和主观能动性，不断创新，发挥专业特长，促进医院学科、技术水平不断提高。

本次述职报告会是一次总结过去，谋划未来的会议。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。新的一年，在总院党委和西区分党委的坚强领导下，我院全体职工将贯彻党的二十大精神，接续奋进，仁术济世，求实创新，促进医院高质量发展，为服务“健康中国”、“健康安徽”战略，作出新的更大贡献！(人事科 陈淑婷 文/图 胡成文 崔媛媛 审核)