为促进临床科室对于医用耗材的科学管理和高效利用，进一步推动职能科室作风建设，医学工程科于3月7日在胃外科二病区开展了医用耗材专项调研工作。此次调研由医学工程科梁兆主任主持，党委副书记、分管院长何新阳，党委副书记、纪委书记杨春梅，集团医工处副主任李萍，胃外科二病区主任姚寒晖、护士长刘群慧以及科室医护人员、医学工程科部分科员共同参会。

医学工程科梁兆主任对于本次调研作出了期望：通过跨院区面对面调研的方式，深入剖析科室医用耗材使用现状，优化管理流程，提升管理效能。随后医院以及集团医学工程处工作人员对胃外科二病区医用耗材DRG使用情况，科室耗占比情况分析进行了全面梳理与通报，同时总结了带量采购政策在科室的落实效果，为后续采购计划调整提供参考。会议还对2023年及2024年第四季度耗材使用排名前十的品种进行了梳理，通过对比分析，揭示了耗材使用趋势与科室业务发展的关联。

在深入交流环节，何新阳副院长与姚寒晖主任就科室部分耗材的申请、审批、使用环节与集团医工处李萍主任团队进行了深入沟通。何院长从医院整体运营与学科发展的角度，提出了优化耗材管理流程、提升管理效率的指导意见，强调了耗材管理在保障医疗安全与质量中的关键作用。姚主任结合科室实际，分享了在耗材使用过程中的经验与挑战，表达了对优化管理流程、提升管理效能的期望。李萍主任强调了医学工程处的服务意识，对于分院区的耗材管控工作，医工处职工务必转变工作作风，主动聆听科室意见。

杨春梅书记对科室的耗材使用与管理给予了充分肯定，认为科室在耗材管理方面已取得显著成效，但仍需进一步提升精细化管理水平。她期待临床科室与医工处等相关职能科室形成合力，以科大新医学为背景，积极探索新时期耗材管理新模式，为医院高质量发展提供有力支撑。同时，杨书记强调需要将DRG耗材分析做深做细，从数据源头抓起，细化信息颗粒度，为临床决策提供精准依据。

何新阳副院长强调了医用耗材科室专项调研工作是医学工程科践行精细化管理理念的重要举措。通过集团职能科室联动，深入临床一线，可以精准剖析科室耗材使用现状，为科室提供针对性的管理建议与解决方案。希望医学工程科在内的相关职能科室在医用耗材的价格、性能、质量等多个维度可以起到全面、到位的监管作用。

未来，医学工程科将继续携手各临床科室及相关职能科室，持续优化医用耗材管理流程，提升管理效能，助力医院高质量发展，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。（医学工程科 杨柴/文 夏韫华/图 梁兆 夏韫华/审核）